7月8日至9日，國家管網集團在濟南市召開進一步深化“兩級管理”改革提升管道管理水平現場推進會。會議深入學習貫徹習近平總書記關于全面深化改革的重要論述，貫徹落實國務院國資委關于國有企業改革深化提升行動的部署要求，聚焦增強核心功能、提高核心競爭力，總結提煉、交流推廣“兩級管理”（省公司—作業區）改革成效和管道巡護管理創新實踐，進一步統一認識、堅定信心、凝心聚力，奮力推動管網運營機制改革打開新局面。集團公司董事長、黨組書記張偉，總經理、黨組副書記何仲文出席會議。

會議聽取了山東公司深化兩級管理運營機制改革經驗和管道巡護管理創新實踐，以及管網智能調控、管道管理創新及流程拉通、“AI+”助力管道管理等工作探索實踐情況，觀摩管道監測預警技術測試，并圍繞提升管道管理水平、深化“兩級管理”運營機制改革等工作進行深入研討。

張偉指出，國家管網集團組建成立以來，深入貫徹落實習近平總書記“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，堅決貫徹落實黨中央關于深化國有企業改革部署要求，自覺站位“兩個大局”謀劃改革發展頂層設計，守正創新推進內部整合重塑，穩步實施“兩級管理”改革，歷史性解決了管理交叉重疊問題，管網組織形態煥然一新、治理效能顯著提升。山東公司圍繞“兩級管理”開展的試點探索成效顯著，形成了可操作、可復制、可推廣的經驗做法。

張偉強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于全面深化改革的重要論述，深刻領悟習近平總書記對管網事業的深情厚望和深遠考量，切實在進一步全面深化改革上深耕細作，在完善中國特色現代企業制度中作出示范。要把深化“兩級管理”改革作為“一把手”工程抓好抓實，進一步學習好“山東經驗”，復制推廣成熟做法，切實推動“兩級管理”改革取得更大戰果。要圍繞更好支撐改革發展，全力推進高水平數字化轉型，切實把業務鏈、數據鏈、角色鏈統籌起來，進一步提高公司治理體系和治理能力現代化水平。要堅定不移開創管道管理新范式，著力提升管道線路感知能力，訓練系統高效的人工智能模型，更好預防打孔盜油、第三方施工破壞等線路安全風險，系統提升“全國一張網”安全運營水平。

張偉號召，改革永遠在路上，廣大干部員工要永葆革命精神、創業勁頭和沖鋒姿態，進一步深化“兩級管理”改革，提升管道管理水平，堅定不移把改革進行到底，在有力推動產業轉型升級、更好保障能源安全上展現新擔當，為全面推進強國建設、民族復興偉業作出管網新貢獻。

集團公司副總經理、黨組成員姜昌亮、王振聲、劉金玉，總部有關部門、有關所屬單位負責同志參加會議。（國家管網集團）