做好新時代人才工作，要緊緊圍繞“引、育、用、留”關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力，充分激發(fā)人才活力，匯聚起支撐高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

精確定位，靶向引才。精準引才是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、支撐戰(zhàn)略發(fā)展的前提，重在質(zhì)量與實效。必須緊密結(jié)合區(qū)域戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局與科技前沿，動態(tài)繪制清晰的“人才需求圖譜”，明確急需緊缺人才的類型與層次，實現(xiàn)人才引進與區(qū)域發(fā)展需求的高度契合。引才標準應(yīng)不唯名校、不唯頭銜，重點考察人才的創(chuàng)新能力、攻關(guān)精神與實踐能力，既要引進能夠引領(lǐng)突破的領(lǐng)軍人才，也要注重遴選有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉?。需靈活運用賽事招引、會議招引、以才引才及柔性引進等多種方式，提升引才的精準度與適配性，確保人才引得進、更用得好。

精耕細作，系統(tǒng)育才。引進人才，更要培育人才，這是實現(xiàn)人才可持續(xù)發(fā)展的根本保障。應(yīng)實施分類施策的“托舉工程”，針對科技領(lǐng)軍人才、卓越工程師、青年骨干、高技能人才等不同群體，設(shè)計差異化的培養(yǎng)路徑與支持方案。同時，強化實踐淬煉，將重大任務(wù)、科研一線、項目前沿作為錘煉人才的主戰(zhàn)場，讓人才在實踐中增長才干。此外，需構(gòu)建開放協(xié)同的“賦能工程”，推動產(chǎn)學(xué)研用深度融合，搭建跨領(lǐng)域、跨單位的交流協(xié)作平臺，在互動與實踐中提升人才的復(fù)合能力。

精當配置，科學(xué)用才。人才使用的核心在于人崗相適、人盡其才。必須建立以信任為基礎(chǔ)的使用機制，破除論資排輩等觀念，敢于給青年人才壓擔子，支持其牽頭重要任務(wù)；賦予領(lǐng)軍人才更大的技術(shù)路線決定權(quán)、資源調(diào)度權(quán)，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境。要健全以實效為導(dǎo)向的評價體系，克服唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎項的“四唯”傾向，建立突出創(chuàng)新價值、能力和貢獻的評價標準。同時，需暢通人才在產(chǎn)學(xué)研、城鄉(xiāng)、區(qū)域間的流動渠道，推動人才資源向經(jīng)濟社會發(fā)展主戰(zhàn)場集聚，實現(xiàn)優(yōu)化配置與高效利用。

精細入微，用心留才。留住人才的關(guān)鍵在于營造尊重、關(guān)愛、成就人才的一流生態(tài)。一方面，要強化“硬支撐”，圍繞安居保障、醫(yī)療健康、子女教育、配偶安置等關(guān)鍵需求，提供更具競爭力、更富人性化的服務(wù)套餐，切實解決人才后顧之憂。另一方面，要提升“軟服務(wù)”，完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)專家制度，及時響應(yīng)人才訴求，積極打造高品質(zhì)的文化生活與社交平臺，增強人才的歸屬感與認同感。同時，要在全社會大力弘揚科學(xué)家精神、工匠精神，加大對優(yōu)秀人才的宣傳表彰力度，營造崇尚知識、尊重人才的濃厚氛圍。（呂梁市委組織部  李澤峰）