為深入推進生產項目領域廉潔風險綜合治理，充分釋放基層監督效能，構建全周期、全覆蓋的項目管理監督體系，2025年，國網湖南省電力有限公司超高壓變電公司紀委立足生產工作實際，創新制定“基層單位生產項目管理監督履職清單”與“基層單位生產項目管理監督履職紀實手冊”（以下簡稱“一清單一手冊”），明確基層單位主要負責人及項目分管負責人履職“十必須”“十到位”要求，推動各基層單位全方位規范生產項目物資管理、結算審核等關鍵環節監督工作，為生產項目高質量推進筑牢防腐固廉“防火墻”。

聚焦全流程把控，精準劃定監督“責任邊界”。公司統籌紀檢、運檢、計劃、物資、審計等多專業力量，建立聯合會審工作機制，以生產項目管理全周期為脈絡，圍繞機制建設、項目儲備、現場工程量核驗、物資采購與管控、監理履職監督、項目結算審核、檔案規范管理等核心環節，逐項梳理監督要點、細化監督標準，全面壓實基層黨支部主體責任，實現監督覆蓋無死角、關鍵崗位無遺漏、重點環節無盲區，為生產項目規范有序推進劃定清晰“責任線”，夯實全流程監督基礎。

錨定高風險領域，靶向打造監督“實操指南”。以行業專業管理標準為遵循，結合歷年檢查、審計工作中暴露的典型問題與共性短板，深入排查生產項目各環節廉潔風險高發點、易發點，聚焦重點領域、破解監督難題、消除監管盲區。將抽象監督要求轉化為具象化、可落地、可檢驗的實操舉措，形成標準化、規范化的監督工作指南，切實解決基層單位“監督無方向、履職無抓手”的現實困境，讓監督工作有章可循、有據可依、有力有效。

壓實全鏈條責任，構建閉環監督“工作體系”。為杜絕監督工作“泛化空轉”“虛化弱化”問題，“一清單一手冊”對各項監督任務實行“雙明確、強落地”：一是明確責任主體，將監督任務精準分解至具體崗位、落實到個人，杜絕責任懸空；二是明確時間節點，將工作推進要求細化到月度、量化到環節，確保監督不滯后。通過層層傳導監督壓力、壓緊壓實基層黨支部主體責任，充分激活基層“監督哨”前哨預警作用，有效防范生產項目管理廉潔風險，構建起“責任明晰、全程跟蹤、閉環管控、常態長效”的全鏈條監督網絡。

未來，公司將以“一清單一手冊”為抓手，持續強化基層單位生產項目管理監督流程規范化指導，不斷提升監督工作精準度與實效性，以主動監督守牢底線、精準監督破解難題、高效監督護航發展，為生產項目管理筑牢紀律屏障，助力公司生產經營工作高質量推進。

（何華）