社區是基層治理的“神經末梢”，也是服務群眾的“前沿陣地”。社區干部作為連接黨和群眾的橋梁紐帶，其精神狀態、能力本領直接關系到基層治理效能和群眾幸福感。面對社區工作中的繁雜事務，唯有鍛造一支想干事、能干事、干成事的社區干部隊伍，才能破解治理難題、回應群眾期盼，讓基層治理既有力度更有溫度，為中國式現代化建設筑牢基層根基。

以理論清醒涵養社區干部“想干事”的為民自覺。想干事是一種態度，更是源于初心使命的責任擔當。社區工作千頭萬緒，小到鄰里糾紛調解，大到民生政策落實，都需要干部主動作為、用心用情。社區干部需把理論武裝作為立身之本，深入學習黨的創新理論，特別是關于基層治理、民生保障的重要論述，領悟“國之大者”與社區小事的緊密關聯，將“為民服務”的理念融入血脈。堅決摒棄“躺平”“佛系”心態，通過常態化開展民情走訪、民意懇談，主動了解群眾的急難愁盼，把群眾的“小事”當作自己的“大事”，以“時時放心不下”的責任感激發想干事的內生動力，讓服務群眾成為自覺行動。

以制度保障夯實社區干部“能干事”的履職底氣。能干事是一種能力，更需要完善的制度機制保駕護航。社區干部身處治理一線，往往面臨“權力有限、責任無限”的困境，亟需制度為其撐腰鼓勁。健全社區干部考核評價機制，將群眾滿意度、矛盾化解率、民生實事辦結率等作為指標，讓實干實績成為衡量干部的“硬標準”，讓敢擔當、善作為的干部有奔頭、有干勁。精準落實容錯糾錯機制，區分工作失誤與違紀違法的界限，為敢于探索、勇于負責的干部消除后顧之憂，鼓勵他們在社區治理中大膽創新方法。同時，完善干部培訓、輪崗交流機制，針對社區治理中的重點難點，開展政策解讀、應急處突、群眾工作技巧等專題培訓，提升干部專業素養，讓社區干部干事有方向、有底氣、有能力。

以實踐鍛煉練就社區干部“干成事”的過硬本領。干成事是最終目標，更是檢驗干部能力的試金石。社區治理的成效，最終體現在解決實際問題、增進民生福祉上。社區干部需主動投身實踐熔爐，聚焦老舊小區改造、垃圾分類推進、特殊群體幫扶、基層矛盾化解等重點工作，在實踐中積累經驗、提升本領。學會“問計于民”，廣泛征求群眾意見，結合社區實際創新治理模式，比如探索“網格+志愿服務”“線上+線下”服務機制，提升治理效率。注重發揮老黨員、老骨干的“傳幫帶”作用，傳承優良工作作風和實用工作方法，讓社區干部在學干相長中練就善落實、敢斗爭的硬功夫，真正把民生實事辦實、把群眾難題解決好，以實實在在的治理成效贏得群眾信任與支持。

（浙江省瑞安市玉海街道辦事處 陳小小）