“關鍵少數(shù)”是事業(yè)發(fā)展的領頭雁，也是監(jiān)督工作的重中之重。做實日常監(jiān)督，就要聚焦“一把手”和領導班子，把監(jiān)督融入日常、做在經(jīng)常，以精準監(jiān)督管住關鍵人、管到關鍵處、管在關鍵時，筑牢全面從嚴治黨的重要防線。

壓實責任鏈條，擰緊監(jiān)督螺絲。監(jiān)督的實效，始于責任的閉環(huán)。緊盯“關鍵少數(shù)”，首要任務就是壓實管黨治黨政治責任，推動“一把手”扛起第一責任人職責，班子成員落實“一崗雙責”，形成一級抓一級、層層傳遞壓力的監(jiān)督格局。把監(jiān)督嵌入日常履職各環(huán)節(jié)，既看決策執(zhí)行是否對標對表，也檢查責任落實是否不打折扣，既盯廉潔自律底線，也督擔當作為實效。常態(tài)化開展政治談話，直面問題不避重就輕，精準提醒不走過場，針對苗頭性問題要做到早指出、針對傾向性問題要做到早糾正。強化責任倒查，對履職不力、監(jiān)管缺位的嚴肅追責問責，讓監(jiān)督從“軟要求”變成“硬約束”，倒逼“關鍵少數(shù)”既嚴于律己，也嚴負其責、嚴管所轄。

精準聚焦靶向，織密日常監(jiān)督網(wǎng)。日常監(jiān)督貴在精準，難在常態(tài)。立足監(jiān)督首責，把“關鍵少數(shù)”用權履職作為監(jiān)督核心，聚焦民主集中制執(zhí)行、重大決策部署落實、權力運行規(guī)范等重點領域，不搞大水漫灌、不搞面面俱到。綜合運用列席會議、談心談話、廉政檔案、黨風廉政意見回復等方式，近距離、可視化掌握“活情況”，既看臺上表態(tài)，也觀察臺下行動，既觀工作實績，也盯作風細節(jié)。推動監(jiān)督下沉落地，融入日常調(diào)研、專項督查，讓監(jiān)督無處不在、時時在線，避免監(jiān)督流于形式、止于表面。堅持抓早抓小、防微杜漸，對發(fā)現(xiàn)的輕微問題及時約談提醒，把監(jiān)督挺在前面，讓“關鍵少數(shù)”習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。

健全聯(lián)動機制，強化監(jiān)督硬約束。做實日常監(jiān)督，需凝聚監(jiān)督合力、健全長效機制。推動紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督貫通協(xié)同，打通與組織、審計等部門的協(xié)作通道，共享監(jiān)督信息、共用監(jiān)督成果，構建全方位、多層次的監(jiān)督體系。完善廉政風險防控機制，動態(tài)更新廉政檔案，精準繪制“關鍵少數(shù)”廉潔畫像，實現(xiàn)風險早預警、早防范。強化監(jiān)督成果運用，將監(jiān)督情況與考核考評、選拔任用掛鉤，讓監(jiān)督結(jié)果真正影響干部成長進步。常態(tài)化開展警示教育，用身邊事警示身邊人，既講紀法邊界，也明行為底線，引導“關鍵少數(shù)”知敬畏、存戒懼、守底線。通過制度固化監(jiān)督舉措，讓監(jiān)督有章可循、有規(guī)可依，形成常態(tài)化、制度化的監(jiān)督格局，以有力監(jiān)督護航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（云南省昆明市五華區(qū)紀委監(jiān)委 李姝）