習近平總書記強調，要認真組織開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，引導廣大黨員干部落實“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”總要求，創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。實現這十六個字總要求，離不開一套科學考核評價體系。組織部門要用好考核“指揮棒”，加強考核結果運用，校準干部政績觀，引導廣大領導干部說實話、務實事、求實效。

以日常考核確保“考得真”，樹立實干導向。破除不提拔不考核、不換屆不考核、不到年底不考核的錯誤觀念，把考核嵌入日常、抓在經常。通過深入一線、實地核驗、民意調查來檢驗工作成效。到田間地頭看農業發展、到醫院學校看民生工程、到小區樓棟看幸福指數，以實時反饋動態校準干部履職方向。日常考核要把準民生實效、突出實干導向，重點看問題解決率、群眾滿意度、工作長效性，引導廣大領導干部時刻繃緊實干之弦，常思“政績為誰而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”，把“紙上成績”轉化為“群眾口碑”。

以分類考核確保“考得準”，校準實干方向。分類考核重在因地制宜，防止“上下一般粗”“左右一個樣”。對資源稟賦、基礎水平、發展階段、主體功能區定位不同的地區要區別對待；對主要領導干部和班子成員、不同崗位的領導干部也不能一概而論。堅持既看發展又看基礎，既看顯績又看潛績，把民生改善、社會進步、生態效益等指標和實績作為重要考核內容，跳出單純看“數字”的局限。同時，健全正向激勵機制和容錯機制，對干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤，給予公平公正的客觀評價，讓實干者卸下包袱、輕裝上陣。

以近距離考核確保“考得全”，錨定實干靶向。干部政績在實踐，干部聲名在民間。進一步規范干部政績考核機制，堅持近距離觀察、近距離聆聽、近距離考核，多到基層干部群眾中、多在鄉語口碑中了解干部。要看干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態度、為人處世方式、處理復雜問題的能力，使選出來的干部組織放心、群眾滿意。加強考核結果運用，將考核結果作為領導干部獎懲和提拔使用的重要依據，讓考核制度發揮作用。在近距離考核中識人識事，讓“為人民出政績、以實干出政績”的思想和行動蔚然成風。（居秋琦）